榮耀與兩大勁敵"短兵相接"：一場關於創新的"無限遊戲"

“惶者生存，任何時候都是要戰戰兢兢去看待市場的變化。”

誠如榮耀CEO趙明所言，如今手機市場面對極大的不確定性，像是按下了“返回鍵”，2016年之後出貨量一直在震盪下行，“手機出貨量跌回十年前”。

反映在資料上，據Strategy Analytics統計，今年第二季度國內智慧手機出貨量為6770萬部，同比下降14%。

在這股逆勢當中，榮耀打出了漂亮的翻身仗，出貨量達到1310萬部，同比增長率高達93%，市場份額達到19%，首次成為國內最大的智慧手機廠商。

子彈還在繼續飛，從低谷到高峰，站穩腳跟的榮耀下一步如何進擊，成為行業各方都在關心的問題。

競爭是嚴峻的，華為Mate旗艦系列闊別兩年，於9月6日正式迴歸，緊接著蘋果也在9月8日（北京時間）凌晨釋出iPhone14。當此之際，榮耀與兩大強勁對手展開正面對決，獨立後首次亮相德國柏林國際電子消費品展覽會（以下簡稱IFA），登上主舞臺，帶來了自己的答案。會上趙明發表《擁抱互聯未來》主旨演講，面向全球重點介紹了全場景作業系統MagicOS、全場景智慧生態體驗，以及品牌全球戰略佈局。

《一點財經》觀察到，“開放”是趙明頻繁提到的詞彙。

什麼是開放？其實就是邊界的持續打破。某種程度上，這與詹姆斯·卡斯的《有限與無限的遊戲》中的觀點不謀而合，有限遊戲的特點是以取勝為目的，參與者是在邊界內玩，無限遊戲則以延續為目的，探索改變邊界本身，旨在讓競爭永遠進行下去。

企業要保持持續增長，不能短視於暫時的勝利，而應該為行業的持續向前貢獻力量。行業向上了，企業自然也能拿到紅利，打破邊界進行無限遊戲。企業與行業的利益，始終是相輔相成的。

對此，榮耀顯然是清楚的，也顯露出它在拓寬邊界上的核心能力以及為行業貢獻的向上力量。

一場屬於榮耀的“無限遊戲”開始了。

底層技術的無邊界征程

“未來MagicOS的演進，核心理念就是用開放的生態來與封閉的生態相競爭。”趙明在IFA上向外界描繪出MagicOS的成長藍圖。

為什麼是MagicOS？為什麼要用開放的理念？要回答這些，得先從行業現狀和趨勢中尋找答案。

在效能過剩、創新不足的當下，簡單的硬體堆砌越來越缺乏想象力，令人驚豔的使用體驗，更依賴於突破想象力的連線與協同。

突破現狀，勢在必行。基於萬物互融和無限暢聯的大趨勢，手機廠商所謀求的是打破物理世界的邊界，將多部智慧裝置無縫互通互融，為消費者提供多元化服務。

跨裝置和多場景要實現流暢運轉，就需要透過底層技術的開放打造多場景一站式的平臺，和合作夥伴協作，共同為使用者提供無邊界的體驗，這將深刻影響到下一階段的行業格局。

當格局的變化在暗處湧動時，MagicOS就是榮耀手中突圍的有力武器。

在採訪中，趙明表示：“年初在釋出AI全場景作業系統的時候，我們還叫MagicUI 6。0，這次我們升級為MagicOS 7。0”。IFA會場榮耀現場展示的鍵鼠互聯“一鍵三連”功能，揭開即將在今年四季度首屆榮耀開發者大會發布的MagicOS 7。0的冰山一角，使用者可用同一套鍵盤和滑鼠操控PC、手機和平板，控制指令在三部裝置中流暢穿梭，實現無縫協同。

這其中，可以看出榮耀底層設計的理念——“以人為中心”。

如今，各家廠商都在高舉“多裝置協同”的大旗，但大同小異之處在於，大多是以手機為中心，達成多裝置連線。

榮耀則打破了這一思維定式，將手機從中心位置拿掉，代之以人。通俗來說就是，“人使用什麼裝置，什麼裝置就是中心”，互聯互融，讓資訊與服務真正圍繞人而流轉。

不管是何種裝置，都要依賴於場景而存在。傳統品牌往往侷限於以單一產品解決單一場景的思路。而榮耀則以產品組合服務多元化場景，基於場景匹配不同的中心裝置，其他裝置則可以無縫協同中心裝置，這令消費者得以在低裝置需求之下，體驗更豐富的全場景智慧生活體驗。

回顧以往，蘋果曾演示過自家的鍵盤滑鼠共享功能，華為的鴻蒙系統也在多裝置協同上賺盡了眼球，與兩位前輩相比，榮耀MagicOS具備自身的閃光點，帶來了全新思路。

蘋果的協同功能，更多是將iPad定位為Mac和MacBook的拓展生產力工具，鴻蒙的多裝置協同花樣更多，平板和PC之間可以互投畫面，體現了“超級終端”的設計本質，但仍未跳脫出“多裝置合一”的理念。

MagicOS雖然同樣是用同一套裝置控制多個視窗的資訊，但綜合來看，包括手機在內的三個視窗相互連線但又相互獨立，更多是扮演資訊溝通渠道的角色。

基於此，可以猜想到，MagicOS在多工辦公上將會帶來更便捷、更具想象力的方案，並非簡單的“多合一”，而是在滿足多裝置便攜性需求的基礎上，令不同裝置更有各自的發揮空間。

“無論下一代中心是什麼，於榮耀而言，消費者始終是未來的核心，以消費者為中心打造產品解決方案，是榮耀的一個轉化。”如趙明所言，各種智慧裝置可能會不斷髮展變化，但圍繞使用者需求進行佈局，將不會出現戰略偏差。

如果說，蘋果的iOS和華為的鴻蒙系統是多裝置協同的兩座大山，榮耀MagicOS則是站在巨人的肩膀上兼收幷蓄，打造超越封閉作業系統的無縫體驗，或將成為對抗iOS和鴻蒙OS的第三極。

這會是一場全新的征途。

消費者需求是第一“破界動力”

“手機產業從來不是登頂遊戲，我們面對的是一場永無止境的科技攻堅。”趙明曾在接受《一點財經》等媒體採訪時表示，“榮耀會堅持用產品和創新，來贏得消費者和市場的尊重。”

不止MagicOS，以消費者為中心的理念始終貫穿於榮耀的發展之中，並體現在產品打造、戰略佈局等各個方面。

如今，消費者對於手機使用體驗的要求越來越高，低端機的品質早已難以長期滿足日常娛樂辦公需求。

這個趨勢體現在資料上，就是高階市場的逆勢增長。

今年618期間，5000元及以上高價位段的手機出貨量，同比不降反升，蘋果依舊是高階機型的霸主。國產手機中，Counterpoint資料顯示，榮耀是唯一實現正增長的廠商，高階系列產品銷售額同比增長400%，成為榮耀實現正增長的主要推動力。

“高階機型的責任，就是要解決對於消費者很重要，且對於行業是難題的痛點”， 榮耀深知，聚焦於此才能夠打造出真正滿足市場的卓越產品。

AI使能的MagicOS作業系統，可以讓使用者在不同的場景下，享受到更豐富的互聯協同體驗；多主攝融合計算攝影技術拉高手機影像上限，能夠應付更苛刻的光影壓力；摺疊屏手機Magic V在摺痕控制、生態體驗、互動形式方面有長足進步，四季度將釋出的新款摺疊屏會在續航、重量、生態等方面有更多最佳化……這些正確的功能方向，很大程度上滿足了消費者的多元化需求。

而這種對消費者需求的洞察力，其實來源於榮耀研發團隊對消費者的理解，來源於對產業鏈的合作和創新，最終形成了正確判斷。這也契合著榮耀一貫踐行和堅持的“使用者需求洞察”與“持續技術研發”的雙輪驅動戰略。

趙明曾透露，榮耀產品開發的功能，並不是完成了系統設計、符合上市時候的質量標準開發就結束了，而是會保留一部分團隊持續跟蹤消費者的使用體驗，並根據反饋和需求進行快速升級迭代，這就是榮耀產品團隊的宗旨。

此外，要在高階市場滿足使用者的廣泛需求，就必須有足夠的科技創新實力進行支撐。

榮耀一直堅持加大科技研發投入，佔營收比重在10%以上，遠高於行業平均水平。逆勢之下，榮耀不僅沒裁員，還將繼續招募上千名優秀畢業生。如今榮耀研發人員已經接近8000人，在13000多名員工中佔比約60%。此外，疊加六大研發中心（北京、西安、深圳、南京、法國、日本）、100+創新實驗室等優質研發資產，榮耀的創新實力不可小覷。

在國內已是一片紅海的智慧手機市場上，榮耀始終牢牢把握住對消費者的需求洞察和滿足，以科技實力打造卓越產品，推動行業進步發展，進而讓自己產生了源源不斷的破界動力。

科技是第一生產力，消費者需求是第一推動力。

全球化戰略的“全面進擊”

如今，國內市場已是一片紅海，存量競爭下，進軍海外市場尋求新的業務增長點已成所有廠商的必由之路。

基於此，榮耀將2022年定義為海外發展的元年——其將在海外投入更多產品和力量，打破國度的邊界。

“眼下要做的，是對標最強的競爭對手，在設計、研發、製造和銷售的全流程中，構建自己的核心競爭力”，如趙明所言，榮耀並不以低價產品鋪開市場，而堅持“用產品說話”，憑藉高階旗艦產品開啟局面。

從品牌獨立到今年二季度，榮耀已經在海外發布包括榮耀Magic系列全能旗艦、數字系列、X系列在內的四款手機產品，覆蓋了從199歐元到1099歐元的價格檔位。這些產品成為榮耀在海外市場展開競爭的基本盤，並得到了海外市場的高度認可。

以榮耀Magic4系列為例，它擁有業界領先的AI、隱私安全、通訊等能力，在國內市場有70%的使用者來自蘋果和華為。在海外市場榮耀Magic4系列同樣備受歡迎，在亞馬遜平臺上它獲得4。5分高分，同時贏得Mirror、Stuff等媒體的好評，被視為一款極具吸引力的手機。榮耀70系列同樣不虛此行，斬獲了行業權威機構EISA授予的Best Buy Smartphone（歐洲影音大獎最值得購買手機）等多項海外媒體大獎。

手機產品之外，榮耀的全生態智慧產品也榮譽滿身。Trusted Reviews、Slash Gear等頭部科技媒體稱，榮耀Pad 8是一款超高性價比平板，帶來比同品類大多數產品更深刻的印象；榮耀亦被GSMAren、Trusted Reviews認可為在膝上型電腦細分市場樹立了自己的品牌權威。

能獲得口碑和銷售雙豐收，既是因為榮耀在產品上的持續突破，敲開了海外市場大門，也在於它已在全球40多個國家完成渠道與零售體系搭建，為銷售搭好了底層設施。

在第二季度取得豐碩成果後，榮耀海外的腳步還在繼續，此次首次登上IFA主舞臺，正是榮耀打響全球化進擊的又一重要里程碑。

在IFA，榮耀正式向全球市場推出了Magic系列摺疊屏+全能旗艦的雙旗艦戰略，並且下一代摺疊屏旗艦、全能旗艦機型將在歐洲多個國家上市，全面佔領品牌高地。雖然在目前大的經濟背景下，全球高階市場面臨很多困難，但榮耀還是堅持靠創新體驗和品質來打造全球性高階品牌。

“一定要堅持開放和全球化，越是困難的時候，越是表現出我們對於全球的開放和合作。”進一步理解趙明的話，進軍全球化是榮耀發展到一定階段的必經之路，是贏得這場“無限遊戲”的重要舉措。如今榮耀在供應鏈、渠道等方面步入正軌，國內市場實現V字反彈，果敢出海彰顯了榮耀的品牌自信和實力。

從中國本土蓬勃生長，並由此發軔走向世界，榮耀的成長必將成為中國高階品牌持續向上的一股強大力量，帶領產業生態一道構建中國智慧終端行業面向未來的核心競爭力。

中國手機廠商全球化進擊之路才剛剛開始。

結語

開放底層技術、滿足消費者需求和進擊全球化，榮耀走在持續破界的路上。

在這場無邊界征程上，榮耀與蘋果、華為兩大勁旅短兵相接，於高階市場上展開激烈競爭。鹿死誰手尚未可知，但榮耀的無邊界生態戰略已初露崢嶸。

當然，良性競爭的結果不是零和博弈，而是多方成長。很欣慰能看到，在這場高階持久戰中，以榮耀、華為為代表的中國企業，正在世界舞臺上散發光芒。