在職場中情商高的人，都學會了幾點法則

“學習積極的溝通方法，很好地處理同事之間的關係”。

工作中大多數人都會遇到這種情況。正是我們與其他部門進行溝通，提出需求時立即開口，遭到其他拒絕。甚至“別人能防備的是和你討論後才允許”。

比如說我以前見過的事例。

M是我們公司的產品經紀人他經常與技術組聯絡開發進度，收集和運營市場的新需求，開會時統一向技術部提交。

另一方面，技術部表示：“有開發需求，每次提出的時候，開發效果也不太好，不經過評價，也進行指揮”，結果一個人進行溝通的話，就不會發生這樣的事情。

其實你沒有發現人為什麼有這種反饋心理嗎？除了自然反射外，大部分人都沒有學習“積極的表現”。

我們站在對方的立場上思考，分析對方的具體需求、性格特徵，在提出建設性意見時，其他人容易接受，不會出現溝通困難的情況。

只有好好說話，才能構建你的情緒思維金字塔。希望支援能結合工作中的情況，整理幾種溝通規律，幫助工作。

一、什麼是正向表達法則

簡單地說，積極積極的溝通態度尋求他人的幫助，而消極的表現則是消極的過於直接的表達資訊。

很多人認為正常的態度關係好就可以說。

如果部門和其他同事是一個等級的話，可以用你直接命令的方式“王氏，你能幫我改一下PPT嗎？假設在那個小地方5分鐘就結束了

對同事來說，如果他幫助了你，他會覺得很不舒服。為什麼呢？

因為人們不喜歡命令性地向別人要求，所以你如果不是他的上司，也會感覺到他的話為什麼會這樣。

要想表現出積極的態度，首先要學會自己思考的方式。也就是說，不要直接表達自己的想法，要考慮別人的感覺、別人一般的接受方式、思考方式。

如果對方是性格大方直接的人，那麼直接說來，他更容易接受，如果他性格溫和，平時半拍慢的人，就應該委婉地說。