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雲中松鶴每日感悟(158)“好心不得好報”的原因分析與規避

由 鼎新智庫 發表于 人文2022-08-27
簡介但是,我們在辦任何事之前,既要了解自己的控制能力,還要學會冷靜應對與分析,更需要規避各類“風險”,切不可不顧客觀現實與能力,感情用事地盲目強辦、蠻幹,特別容易導致“好心辦壞事”

適得其反什麼意思怎麼解釋

雲中松鶴每日感悟(158)“好心不得好報”的原因分析與規避

雲中松鶴

雲中松鶴每日感悟(一百五十八)

(接上期)

簡單

解讀

(167)“好心不得好報”的原因分析與規避探討!

現實生活中,總有人經常抱怨說自己

“好心不得好報”

而事實上,在人們生活中,確實存在“好心不得好報”及“好心辦壞事”的事情,且經常不時地有所發生!

這到底,又是什麼原因造成的?人們可否能提前規避?

例如

:兩個人打架,若自己不瞭解情況,且沒有能力拉架,就盲目地去拉架,心想這是辦好事;反而,自己卻被打一頓,有時還會“搭上性命”。遇到此類情況,若自己無能為力,最好的辦法就是報警;

再如

:下雨天,某人騎車外出,另一人出於好心,送給他一把雨傘,不料由於雨大路滑,此人騎車摔倒,不慎被雨傘扎死;

還有

一個例子:有人由於耽誤,倉促趕車 ,某朋友出於好心,也就匆忙開車送他趕上了客車,不料客車中途墜落懸崖,此人喪命!

這些看似“離奇”的怪事,又該如何解釋?幫助的人,算不算是好心辦壞事呢?還是此人命該如此?

再有

就是:有幾個好友,弟兄相聚喝酒,不料其中一個朋友酒後回家猝死,另幾個好友雖然都很悲傷,又被死者家屬告上法庭,

此乃“好心不得好報”嗎?還是“命該如此”?

透過以上幾個例項,我們可總結出如下幾條原因及教訓:

(1)好心想辦好事,首先必須要看自己的能力。

也就如別人“打架”,你想出面阻止或勸和之前,要充分估計到自己的控制能力,可否有魄力與能力制止此“糾紛”?

(2)好心想辦好事,還需要先了解“事情”緣由,不可不明真相地盲目介入

,很可能會適得其反,甚至把自己也牽扯進去。例如,“某想”事件,有的人不瞭解其中原由,就出來站臺,差點壞了自己的“一世英名”;

(3)好心想辦好事,要明白自己介入後,會帶來“各類風險”。

例如上面提到的給別人“雨中送傘”,你要預估到“騎車打傘的風險”,就不說你送傘了,如若你遇到“騎車打傘”,也當提示騎車打傘人“注意安全”,不可知錯犯錯;

(4)幫助別人時,很多時候,需要“順其自然”,不可勉強。

例如,朋友勉強趕車,自己最好不要“勉強支援”,因為“勉強的事”往往蘊涵著不合“自然”因素存在,容易導致“急躁”或“顧此失彼”,甚至出現意想不到的“事故”;

(5)不要感情用事,忽略潛在的風險。

例如上面提到的“朋友喝酒”,多是隻想著朋友“感情”,而忽視了每個人的“承受能力”與“健康狀況”,更忽視了“酒的質量”等因素,結果導致自己“花錢買災難”;

(6)“認知錯誤”是“好心辦壞事”的主觀因素。

例如庸醫治病,治死人沒商量;庸師育人,教錯一個字,一個詞,一個發音,會誤導學生終生;且此類人,大多不認為自己“平庸”,而且還會大力宣傳“自己的經驗”,往往還倚老賣老,無自知之明。

此乃標準的、公開的“好心辦壞事”的“典範”,故人們常說

“學藝不精害死人”

,就是如此;

(7)外行強迫內行,是導致“好心辦壞事”的另一個因素。

現實生活中,往往會遇到一些人,由於

愛得迫切

而出現“特別關愛”。例如:領導強迫下屬,父母強迫兒女,外行強迫內行,必須按自己意願辦事等現象。這都容易導致“好心辦壞事”,而自己還渾然不知。

總之,一個人想“好心辦好事”屬於正能量的行為,值得肯定與弘揚

。但是,我們在辦任何事之前,既要了解自己的控制能力,還要學會冷靜應對與分析,更需要規避各類“風險”,切不可不顧客觀現實與能力,感情用事地盲目強辦、蠻幹,特別容易導致“好心辦壞事”!

現實生活中,雖然很多“好心辦壞事”得到了社會的原諒,但畢竟會給自己與朋友帶來損失、災難及沉重的情感打擊。

對此,我們都是“於心不忍”的,何況,一旦遇到個別“不講情理”或“無法接受”突發災難的人時,估計又會誘發新的糾紛與“官司”!

正因為如此,

這中間由於人們存在諸多“漏洞”與“麻痺大意”

,往往又會被騙子“利用”來實施“碰瓷”與“詐騙”,也搞亂了很多人的

“是非觀”!

故,

我們每一個人,平時無論辦任何事情,絕不要認為自己是出於“好心”,就為所欲為,徹底忽視了辦事的規則及潛伏的各類風險

而且我們還認識不到“問題”的嚴重性,

當問題出來後,要麼用“好心”應付、推責,要麼歸罪“老天爺”,說“都是天命”等等,其本質都是存在著“不願自我反省

(內視)

問題”的思想劣根性造成的必然惡果!

(作者:

雲中松鶴

,2021年12月22日下午,寫於北京)

特別宣告:

鼎新智庫今日頭條

號,長年法律顧問:

北京允嘉律師事務所

律師,孫飛主任

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