大法：就是這麼飄逸且自信

不知從什麼時候開始，網路上一直流傳著這樣一個梗：

索尼今天破產了麼？

答曰：

並沒有

。 索尼在坊間被戲稱為大法，第一次聽聞索尼被稱之為大法還滿腦子漿糊，為啥？直到後來被科普才明白到底是怎麼回事。原因還是在於2014年PS4剛剛發售的時候，索尼在秋葉原舉行的拆封儀式竟是由巫女進行，臺下的Fans的鞠躬膜拜真的讓人覺得這是某個教會的儀式現場，索尼大法的稱號由此誕生。 在索尼漫長的發展歷程中，在很多領域都做出了超越對手若干年的經典之作，做出過無數個世界第一，做出過無數個世界之最，對於自己的天賦以及想象力可以賦予在任何別人敢相信或者不敢相信的領域。要知道，以收音機產業起家的索尼，目前的產業覆蓋了包括手機，主機，攝影，電視等全方位，已經成為了一個科技巨頭。雖然唱衰索尼的聲音日漸龐雜，但除了跟風更多的只是為了湊個熱鬧。

其實對於索尼日常倒閉的傳聞更多的只是來自成績較為慘淡的手機領域。其實索尼在其他領域還是賺大錢的，只不過這些領域都是較為小眾但利潤賊客觀罷了。 今天我們要說的還是PSVR，大法稱號的源頭來自PS4的開封儀式，作為PSVR的驅動中樞，PS在主機界的地位自然不言而喻。打敗了微軟，任天堂，甚至現在坊間流傳的一句話就是：主機還要看索尼，其他的都是玩具。 優質的主機硬體搭配的必然是高品質的遊戲內容，索尼在PS平臺以及軟硬體的搭建上深得民心，成績也相當不錯。這個優勢也被非常完美的轉移到了PSVR的產品上，而這個優勢所帶來的成績便是一年的時間內，PSVR的銷量連帶著PS4主機銷量達到了6000萬臺。但就頭盔來說，近3個月的銷量也達到了50萬部之多。這自然給了索尼無比強大的自信，但是自信之後貌似索尼有所膨脹啊。 強大的成績做後盾，總要有人出來說幾句騷話，而索尼互動娛樂執行長安德魯·豪斯在近日就扮演了這個角色。

“在虛擬現實領域，我們不太願意成為這個領域的遙遙領先者，但目前這種差距似乎正在發生。”傲視群雄的既視感，大法你怕不怕被打臉？ 依靠PS的影響力以及高質量的遊戲，PSVR的銷量一直保持在較高的水準，更關鍵的問題在於PSVR哪怕加上PS主機，整體的價格甚至還不及Vive以及Oculus Rift頭盔的單獨價格。可以說實惠的價格也是銷量迅猛的保證。 豪斯的的自信態度可能更大的是來源於銷量以及對於遊戲品質自信的保證，但豪斯可能忘了，就在年中期，索尼執行長平井一夫曾經表示，對目前PSVR僅僅在遊戲層面的強勢表現感到不安。平井一夫曾表示，對於PSVR，在他的想法中希望能夠打造成為一個全方位的體驗裝置，除了遊戲，還將包括電影，音樂，電視劇，甚至直播以及社交。但經過了一年的發展，除了在音樂層面釋出了相應的內容之外，在其他領域索尼展現的成果還並未達到平井一夫的預期。

目前在商用領域，HTC Vive以及Oculus Rift已經分別在房地產，醫療等領域站住腳跟，其原因也在於作為PC驅動的Vive和Rift對於科研以及開發更加友好，而對於主機驅動的PSVR來講，這個先天的劣勢在商用領域中已經被排在了墊底的位置。 憑藉著主機的老本，PSVR一路高歌猛進，但是VR技術的未來必然不可能侷限於消費者層面，如果索尼僅僅以目前的形式斷定未來，當然被打臉的必然就是豪斯。