為何說中小型外貿團隊人越少，越需要文化治理

中型團隊多少人

為何說中小型外貿企業團隊越少越需要文化治理呢？

中小型外貿企業一般定義為1-15人之間的外貿企業，因為普遍存在人員少、規模小、團隊弱的問題，在招聘人才時難免捉襟見肘。很多人看到這種情況將自動放棄。原因和對策為您解答。

1、 人員少無競爭力是企業的弊端。這類企業存在人員少、行業競爭力弱的特點，因此，必須做好文化氛圍，暨保證現有人員安心工作，又能讓新人進入後能適應。很多企業之所以無法招聘成功，不是其他原因，是團隊存在排擠文化。

2、 如何讓文化治理來解決團隊裂變的思維

2。1 打造人文文化氛圍。小團隊必須有靈魂，因此，必須從小團隊開始做文化氛圍，互助、友愛是初期的文化。

2。2獎勵互助友愛行為。透過制度方式明確獎勵員工行為，不斷鼓勵這種行為在團隊中落地。

2。3樹立典型人物標杆。讓典型人物透過分享故事、分享經歷、分享感受來影響其他人員。