被評為“國貨泡麵之光”，企業白象憑啥走紅？

□何泳佳 （西南科技大學）

在冬殘奧會開幕之際，一家三分之一員工是殘疾人的愛國企業白象也因此走紅。堅持民族品牌，拒絕日資收購，主動聘用殘障人士，捐助災區……隨著這些感人事蹟的曝光，“低調”的白象泡麵走進了大眾視野，被網友評為“國貨泡麵之光”。（3月6日 新黃河客戶端）

白象的走紅不是意外。3月6日，白象登上微博熱搜榜第四位，隨後相關話題的熱度一路飆升，因此被不少網友質疑：“白象有蹭冬殘奧會熱度之嫌”。實際上，白象的走紅是偶然，更是必然。在如今普遍實行996工作制的社會背景之下，白象一直堅持聘用殘障人士，不僅為殘障人士提供工作崗位，保障他們享有和正常員工一樣的待遇，還尊重殘障人士的人格尊嚴，沒有歧視、沒有偏見，就連殘障工人都稱自己為“自強工人”。冬殘奧會為白象的走紅提供了一個契機，但白象的走紅離不開企業自身對社會責任的擔當。

白象的企業文化和良心，是企業致勝的法寶。白象泡麵董事長姚忠良是軍人出身，他一直堅持創辦民族企業，在日本在華資本快速擴張的年代，國產泡麵的四巨頭中只有白象拒絕了日資，堅守住了國產泡麵的最後一塊領地。2021年河南暴雨，總部身處鄭州的白象受災也很嚴重，但儘管如此，白象也儘可能的為周邊遇險的群眾提供幫助，甚至還為災區捐獻了500萬元。不論在什麼年代，不論身處何種境地，白象始終以民族企業為底線，以群眾為中心，也正是因為這樣的企業文化和良心，支撐白象走到了今天。

國貨企業賴以生存和發展的根基是愛國。無論是拒絕日資、聘用殘障人士的白象，還是2021年河南暴雨期間，分別捐款5000萬、2200萬的鴻星爾克和蜜雪冰城，這些爆紅的國貨企業背後都有一個共同的特點：愛國。近年來，隨著市場經濟的開放與發展，國貨企業面對外資等強大的競爭對手時，曾受到過不少的擠壓，處境一度十分艱難。但在國家患難之際，總能看到這些國貨企業，捐款捐物、傾囊相助，幫助國家和人民度過危難。也正是因為國貨企業的這份愛國心，才使得他受到了消費者的信賴，也最終贏得了市場。

愛國是關鍵，但企業的發展最終以商品為王。自從白象登上熱搜之後，不少網友紛紛表示要支援國貨，導致白象泡麵的部分商品已經出現了缺貨現象。在銷量突然暴漲的同時，白象也應該提高警惕，短期內的“野性消費”只能帶來短暫的經濟效益，用商品留住客戶、拓寬市場才應該是企業發展的長久之計。