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馬斯克誇大眾像新勢力,解析大眾智慧化到底是什麼水平

由 路咖汽車 發表于 遊戲2022-07-29
簡介國際金融服務公司摩根士丹利認為,特斯拉軟體的價值可能會超過硬體業務,不只有特斯拉,新勢力們普遍都會在軟體方面發力,智慧座艙和駕駛,以及智聯生態是它們區別是傳統品牌的特點,大眾也意識到了這點

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馬斯克誇大眾像新勢力,解析大眾智慧化到底是什麼水平

馬斯克的發言一般都帶著相當高的影響力,雖然不少言論有些誇張,但有一些說法確實“有點兒意思”,值得我們細細品味。不久前,英國媒體金融時報舉辦了一場主題為“汽車的未來”的主題活動,馬斯克作為嘉賓參與了線上採訪。期間被問及在所有的電動汽車新勢力中,哪家公司讓他印象最為深刻時?馬斯克思考了長達10 秒後給出了答案:我認為除了特斯拉以外,在電動汽車領域取得最大進步的不是那些造車新勢力,而是大眾公司,它雖不是造車新勢力,但在電動汽車領域可以被視為一家造車新勢力,因為它在電動汽車領域做了非常多的工作。

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這樣的回答可能說會讓人有些驚掉下巴,“高階”的大眾怎麼會得到馬斯克如此高的評價?會有人認為,這不過是馬斯克與大眾集團CEO迪斯之間的一次商業互吹,不是什麼新鮮事。但不可否認的是,大眾近幾年在智慧電動汽車領域一系列的“連招”,在大眾CEO迪斯來看,大眾在傳統車企的隊伍中更像是一個造車新勢力一樣的選手。接下來我們就來看看,大眾為何能被馬斯克誇成這樣?

大眾“被迫”智慧化、電動化?

近年來,造車新勢力們在電動化、智慧化時代,幾乎重新定義了汽車,它們的產品與傳統車企們的產品有著極大的差別。傳統品牌們在從燃油車時代轉向電動化的速度比較緩慢,而近幾年隨著傳統品牌們弄明白了今後發展的方向,它們的轉型速度變得相當迅猛,當傳統品牌們轉過身來,基於自己的造車實力和底蘊,爆發出的力量,可能是新勢力們難以抗衡的。

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五年前,大眾的電動化之路開始蝸行摸索,而一上來就遭遇滑鐵盧,試水的e-Golf因質量問題無疾而終,畫大餅的2025戰略只是停留在理論層面。如果沒有被罰了幾百億的“尾氣門”事件,虧掉了3年多的利潤,北美市場被日系蠶食,大眾或許還會躺在自己燃油車的溫柔鄉里,不會加速電動化轉型的步伐。

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大眾推算,未來十年,燃油車市場將收縮20%以上。大眾汽車集團管理董事會主席赫伯特·迪斯認為,轉型電動化是大眾的唯一選擇。而大眾的電動化策略,差點被大眾集團工會扼殺掉。2020年時,工會還曾全力阻撓迪斯的續任。好在迪斯得到了股東的支援,險勝工會主席。續任後,迪斯迅速出手,掃清了集團電動化的障礙。

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大眾集團的體量要位元斯拉大得多得多,但是依然特斯拉已經擁有了與大眾等傳統車企抗衡的實力。軟體和自動駕駛技術的領先,讓特斯拉在全球擁有了無數擁躉者。特斯拉累計超過10億美元的收入,來自於軟體服務。國際金融服務公司摩根士丹利認為,特斯拉軟體的價值可能會超過硬體業務,不只有特斯拉,新勢力們普遍都會在軟體方面發力,智慧座艙和駕駛,以及智聯生態是它們區別是傳統品牌的特點,大眾也意識到了這點。

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軟體建構是大眾的軟肋,而它已經發現了

2019年大眾組建了新的軟體團隊,而這個團隊也正是目前大眾獨立的軟體公司CARIAD的前身。今年4月下旬,大眾還在國內舉辦了CARIAD中國戰略釋出會,但如果縱觀這家公司在全球的核心業務,就會發現CARIAD的何去何從將決定著大眾在智慧電動汽車領域的成敗,因為單個在單個產品方面,大眾在歐洲可以戰勝特斯拉,而在大眾最大的單一市場——中國,它的電動車產品銷量不及同級特斯拉的十分之一。

CARIAD這家企業的存在,也正是使得馬斯克說大眾像新勢力的原因之一。CARIAD對外宣傳更多時候將自己定位成一個軟體公司,其涵蓋的三大板塊業務絕非僅有軟體這麼簡單:首先是面向未來的硬體,這裡可以理解為電子電氣架構。根據大眾的規劃,目前誕生於MEB平臺的ID。系列等車型上正在使用的是 E 1。1 版本的架構;從 2023 年開始,將在奧迪和保時捷等高階品牌的 PPE 平臺上使用 E 1。2 版本架構;從2025年開始,將在大眾的SSP平臺上使用 E 2。0 版本架構。

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在電動化、智慧化架構之後,其次就是統一標準的軟體,也就是大眾自己的作業系統VW。OS。大眾希望透過打造自己的作業系統,可以讓將來的車載系統和現在的智慧手機一樣,擁有豐富的應用、更強的擴充套件性及便利的升級能力等。大眾透過與微軟雲服務合作打造了VW。AC,在為使用者提供便利服務的同時,讓其全部車輛產生的資料能形成一個大的閉環,以此來提升其軟體服務的能力。

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當然大眾現在這部分還是軟肋,至少早期上市的ID。系列電車還不能遠端OTA,但也看到了大眾智慧化的未來,看過上次CARIAD釋出會上展示了“彩虹編曲家(Rainbow Composer)”的介面,介面上顯示的工具箱包含了一系列車輛相關功能,包括氛圍燈、空調、座椅設定、人工智慧和娛樂資訊服務等。可以利用這個工具為特定場景快速定製新的客戶體驗, 並在車內製定出使用者的“個性化觸點”。在未來,“彩虹編曲家”向有經驗的設計者開放,並鼓勵建立新的創新應用,甚至有可能進一步開放給消費者,讓車主實現對自家座艙環境的個性化定製。這一點和新勢力們的做法較為類似,也是之前我們說過的,讓車來逐漸適應人,電動爹開始逐漸承擔起做父親的責任。

大眾的自動駕駛有機會成為行業最強?

在智慧架構與座艙之後,就要說說大眾的智慧駕駛了。之前,我們已經有一篇關於大眾帶著自家小弟們投奔高通的文章,旗下CARIAD與高通公司展開合作,大眾將使用高通的Snapdragon Ride平臺的晶片,來打造具備 L4 級的自動駕駛。而目前,CARIAD還與博世公司在域控制器和軟體層面,合作開發具備L3級的輔助駕駛。大眾最近也釋出了其自動駕駛車型的路測影片,試驗車輛基於今年剛釋出的ID。BUZZ打造,自動駕駛硬體感知硬體層面包括1個長距鐳射雷達、5個短距鐳射雷達、11個毫米波雷達及14個攝像頭。迪斯最近表示,他們將努力在2025年從德國漢堡市開始運營自動駕駛車隊服務,與其合作研發自動駕駛的正是其兩年前投資的ARGO AI。

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整體的自動駕駛硬體方面已經相當完備,這套硬體系統對比新勢力們來說,新勢力們都有些打不過,而真正的量產車型用這麼多感知硬體幾乎不太可能,但大眾目前在自動駕駛領域的投入我們可以看得到,CARIAD目前總員工約4500人,其中超過1000人在自動駕駛業務團隊,目前新勢力蔚小理和特斯拉在自動駕駛研發方面,員工數大概都在300-500人左右,大眾的自動駕駛研發人員實在是不少。大眾集團對於下一階段的目標十分清晰:2025年在 PPE 車型上量產L4級自動駕駛,奧迪品牌車型會率先實現。

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目前的大眾,還很不“新勢力”

目前大眾的IQ。Drive智慧駕駛輔助系統,屬於L2級駕駛輔助,這樣一個看起來有些高階的名字,和新勢力們也有些類似,這種命名有利於廣泛傳播,就像是特斯拉的Autopilot 自動輔助駕駛,小鵬的XPILOT、蔚來NOP自動輔助駕駛。但大眾目前實現的功能,還遠不及新勢力們……

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當然,看了上面的內容,我們說的大量內容都是大眾在智慧化方面做出的努力,但很多都是目前還沒實現的,這一點也很像新勢力,就是愛畫大餅。大眾目前的智慧化水平並不是新勢力的水平,上文我們提到早期車型沒法OTA,整體的智慧座艙方面和新勢力們也沒什麼可比性,車機卡頓,功能程度依然還停留在大眾的燃油車時代,整體的大眾家族都差不多,之前我們體驗了奧迪e-tron的智慧座艙,已然看到了大眾的真實水平,然而隨著CARIAD的逐漸深入發力,我們也希望大眾的那些“新勢力”般的智慧化願景儘早落地。

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