鶴立雞群、狼性、抱團...到底如何發現“小”獨角獸？

（央視財經《對話》欄目）

在創業界和投資界，只要你提到某種動物，創業者都希望成為它，投資者都希望捕獲它，這種珍稀動物就是獨角獸。那些創業時間不長，成長非常迅速，估值進入十億美金俱樂部的公司，被稱為

“獨角獸”（企業）

。本週《對話》“獨角獸”是怎麼養成的？就帶你瞭解一下獨角獸的養成秘籍和捕獲訣竅。

典型的獨角獸長啥樣？

成都市人民政府市長羅強：

必須要有一支鴻鵠之志的領軍人物、創業團隊。必須要有領先的科技應用，還要有一個好的商業模式。只有這兩者結合，它才有了

“獨角獸”企業

的潛質。

獨角獸要夠奇特？

深圳東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋：奇特。因為獨角獸異於平常，它的商業模式或者它的技術，它的帶頭人一定是有異於常人的特質。投資的時候，你一定要問自己這家企業和其他企業相比有什麼不一樣。

獨角獸要鶴立雞群？

出門問問創始人兼CEO李志飛 ：獨角獸要鶴立雞群。我是一個做語音互動的公司，我覺得在這個移動時代，觸控式螢幕跟鍵盤一定不是終極或者最好的一種互動方式。我要定義下一代的人機互動，作為一個“獨角獸”企業，我有一個自己非常獨特的想法。

具備成為獨角獸潛質的條件是？

平安好醫生董事長兼CEO王濤：

一個是狼性。獨角獸首先應該具有狼性的特點

，去征戰沙場、去圈地、去探索。

第二，我覺得是要抱團

，獨角獸小的時候都是很脆弱的，需要團隊，需要合作伙伴，需要很多人的支援，所以抱團特別重要，能得到很多貴人的相助。

產生獨角獸和經濟趨勢有關係？

深圳東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋：產生獨角獸的前提條件可能和經濟發展的土壤和趨勢很有關係。近十年到十五年，是獨角獸大量發展的時期，這個時期就特別是網際網路技術的發展，讓商業模式的變化有了一個可能。過去的創業者就是膽子大的，或者有資源找不到工作的，創業的都是非知識型的，是體力、資源型的，而現代創業者都基於知識型的，都是新技術型的。

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