來自遠方的後援軍：從一部電影到一個行業的冒險

本文大約3500字，預計閱讀需20分鐘

（一）

2017年的時候，我獲得一個去音樂公司擔任運營總監的機會，但由於我的固執而放棄了，儘管後來，那家公司的老闆跟我成了朋友，碰了杯酒，他表示這才是維繫我們關係的最好狀態，很多事情沒有特別的原因，也許只是朦朧之中你想去做一件事，於是就做了，就這麼簡單。

然後，在宋強老師的引見下，我在商舟待了段時間，接觸了一些影視專案，包括還是雛形中的《昆蟲總動員2》，林林總總，從影到劇，還有一些記錄片等，均有涉獵。而商舟的名字，取自於兩位老闆的姓，共同組成，寓為鉅艦，乘風破浪。他們非科班出身，從四川來到京城，之所以做電影，也源於一種任性的愛，他們想做，於是就做了。

那時《昆蟲總動員》第1部剛上映沒多久，由於是引進片，囿於政策限制，它的定檔顯得倉促，2014年的8月22日突然走進了電影院，這個節點，距離暑假結束，還有一週的時間。但它取得了相對優秀的成績，既在預期，又讓人緊張。用雲萊塢創始人吳又的話說，當時看完片就決定（參）投了，緊急做了一些工作，他覺得票房肯定可以更好。

對於《昆蟲總動員》第1部的表現結果，成為商舟的成功案例，兩位老闆看到了動畫電影在中國的曙光，區別於其他動畫片，這種實景+CG的方式著實有一種樂趣，以微觀世界的無聲篇章，來展現昆蟲世界的小見大的力量，他們做了功課，調研結果表明，家長和孩子都非常喜歡，並樂於接受這種動畫方式，當然，觀眾表達了共同的意願，那就是對該電影第2部的期待，於是，就有了《昆蟲總動員2——來自遠方的後援軍》。

不同於《昆蟲1》，《昆蟲2》有了參與形式上的改變，即升級後的合作模式。《昆蟲1》作為引進片，是商舟作為觀眾，在觀看完成片的基礎上，實行了買家的權利，獲得了其在中國大陸全渠道放映的版權。而《昆蟲2》，商舟則是以最大出品人的形式，一馬當先地介入其中，從劇本策劃到開發製作，再到定檔宣發，進入影院，全部流程都在眼簾之內。

（二）

相比第1部，《昆蟲總動員2——來自遠方的後援軍》在製作上做了極大程度的升級，無論劇情，還是製作，在注入了相對優厚的資金支援下，都企圖實現創作者更大的野心，要知道，《昆蟲總動員》第1部，在上映當年提名了奧斯卡最佳動畫片獎，一個創作者的野心，往往成熟於壓抑後的鬆弛，擁有了更成熟和環境和條件，《昆蟲》系列或許有機會成就這個法國團隊，成為他們開疆拓壤的系列標杆，相信他們在《昆蟲2》上投入了更大的精神和力氣，希冀打造一個獨特而專屬的篇章。

《昆蟲2》大約講了這樣一個故事，瓢蟲父子幫助黑螞蟻脫離紅螞蟻的堵截，卻意外遭遇了父子間的漫長別離，從冰天雪地的法國流落至夏日炎炎的南美加勒比，在父親尋找兒子的過程中，父親直面兇險，兒子一直在成長，並最終收穫了自己的友情和愛情。

從故事本身來看，它簡單直接，沒有繞彎，把一個易懂的東西擺出來，拿給它想要直面的物件——年齡低幼的兒童。這是動畫片難免的受眾取向，它也無法避免繞開這個噱頭，儘管，我個人覺得，它可能更適合於青少年以上，同時，它不排斥每一個成年人，在實拍+CG動畫結合下，透過舒緩的節奏，製造一種天然的冷靜。但這種舒緩並非放慢劇情，故事上，它有更大的企圖和格局，主角橫跨海洋和洲際，搖曳於叢林沙漠海洋之間，與波瀾壯闊的天地之間，呈現微觀世界的宏觀景象。

作為該系列的第2部，《昆蟲2》作為升級版，3D觀影模式豐富了其商業屬性，也漲了票價。但我認為3D沒有太多必要，這增加了觀影難度，讓原本放飛字幕的小朋友如臨大敵，也讓它在中間部分顯得拖沓，暴露了敘述上的單薄，好在它的取景和音樂，彌補了這種缺憾。當《蝴蝶夫人》這首歌穿插其中的時候，你能從中捕捉一些閃爍的材質，或嚮往法國人的浪漫和溫柔。

（三）

時隔五年，這部由中、法聯合打造的動畫電影《昆蟲總動員2——來自遠方的後援軍》登上了大螢幕，點映那天，我看到了該片的出品人和來自法國的製片人悉數到場。按照習俗，八月份還是法國人休假的日子，法國的長假傳統源於農耕習慣，延續至今，這個月份，肯為了工作奔走的法國人屈指可數，但我在北京看到了他們，不知道雙方有無交換條件，為了該片的上映，也是，拼了。

畢竟，身為出品人，一切旨在有一個好的結果。

一切似乎轟轟烈烈，在路演和點映中的笑臉彷彿成為驗證市場的工具，但他們忽略了免費觀影和花錢觀看者的心態。

作為首映日的週五，《昆蟲2》的排片是5。2％，這個數字並不見好。由於《速度和激情：特別行動》的碾壓，許多片子失去了大面積登場的機會。但整個白天，還是有不少人關注它，包括它第1部積累起來的受眾，以及宋強豪擲紅包形成的強大朋友圈，包括我的寫派，我也在幾個群裡持續發紅包，製造聲音，為了回敬周總的五糧液。極短的時間裡，包括高群書導演、鸚鵡史航、張頤武、楚惜刀等人，也透過各自的社交平臺，以友情轉發的形式為之宣傳站臺。

白日情況尚佳，數字一直在頑強地向上，上座率超過了排片兩倍於它的《保持沉默》。直到夜晚，進取的頻率突然弱了下來，一些人在群裡討論，分析這裡面有兩個原因，一是晚上的觀眾並不看好它，於是失去了票房；二是排片都安排在了白天而失去了晚上的黃金場次。不管哪個原因，這對於週末的排片來說，這種結果都不是好事。於是，週六和週日，《昆蟲2》的排片分別顯示在3。3和3。0，遞減的趨勢，一些想看的朋友只能一大早爬起床，帶著殘餘的睡意來到影院。

日漸式微的排片，讓每一個觀眾都顯得很輕很小，也讓尚未進場的觀眾，質疑這個字尾“總動員”的片子。

從片名來說，《昆蟲總動員》這個名字說不上高超，或者說它中規中矩，從好萊塢和迪士尼的賣座影片中行使了拿來主義，“總動員”一詞近年來愈發顯得頻繁，任何一種事物，一旦頻繁必導致庸俗，讓人覺得麻木，這給2019年這個年份上映的所有“總動員”電影打了折扣。

其次是劇情上的，導演興許沒有完全支配自己的野心，在原本單純的故事線上，增加了人類攻守的環節，透過昆蟲與人類的抗爭，旨在反應微小動物的智慧與勇氣，但人類的介入，其實也造成了一種斷裂感，丟失了靈氣。環保的元素可以融入，但如果加工不好，就會使得原本的單純故事改變畫風和節奏。

接下來，就是宣發。我們聊一聊宣發。

（四）

電影這個行業的門檻似乎越來越低了，不管什麼樣的人，都能做電影，並冠以相應之名。拍得好，就以天才的標籤示眾，拍不好，就想辦法包裝，讓不懂的人聽上去好。

網際網路讓資訊的普及，似乎一切彷彿近在咫尺，觸手可得，這給很多人造成了誤解，電影這個行業的門檻降低了。但是，電影這個行業本身的門檻就沒有低過，在這個完整的工業體系中的每一個環節，不管、編劇、導演，還是剪輯、製作，或是宣傳、發行，這個行業的標準從來都不會因為時間而降低它的姿態。

有一次，我和老家的兩個朋友看《美國往事》，當躲避追殺的麵條逃入鴉片館，一個扎著辮子的華人侍者為他點菸捶腿請他放鬆的場景時，其中一個朋友突然說，中國人的生存能力太強了，只要有人的地方，中國人用什麼辦法都能生存。

這句話留給我的印象很深。

後來，在一些環境，我看到壓根不適合這個行業的人，卻要扎進去，廝混，度日，瘋搶，頭破血流。他們絕非出自對一個行業的愛，而是源於一種原始的本能，為了生存。同樣的，為了生存，他們就必須使用一些方法，把自己武裝起來，包括電影這個行業，也是這樣。

站在一個內容生產者的角度，我發現一些人，並不具備講述一句話或者一個故事能力，卻在類似的技能屬性上大加描繪，是非常古怪的，而他們最大的擅長，是透過語言來武裝自己，透過時間，製造讓人信任的假象。

宣發也是。

宣發也是廣告的一種，因它的實際，包含了宣傳和發行兩個環節，這就讓很多人誤解了廣告這個詞語，一切的實質在於市場博弈。一些影片落幕後，宣傳和發行死磕，把責任推給對方的比比皆是。

不少人把功夫花在表面，透過生產出的資料來說事，這不完全科學，只能說是科學的一部分。資料是會騙人的，有一種職業內容就是為了專門生存資料。或者說，只因它並不標準，因為在這個行業體系，極難形成量化的東西。好漢出在嘴上，這種歪道理總是讓人尷尬。因很多好漢，最大的擅長是把原本不好的變得看起來像好的，擺在更多人的面前，讓人誤讀其價值，直白說就是利用資訊來實現欺詐的目的。

更精確一點，有的人擅長把東西擺在甲方面前，而不是物品的真正受眾面前。因他們太瞭解，自己的受眾僅僅是甲方，打倒這一個人，即可獲勝全盤，這種心理博弈簡單而粗暴。同樣，假如碰巧甲方是一個在表象上容易獲得滿足的人，那麼恐怕就要為此高價補課了。

無所謂故事會

愛看不看，愛關不關