微山孫成奎的“蛭”富經，一畝水蛭利潤五六萬元

蘆花搖曳，水鳥盤旋，漁舟唱晚，初冬的微山湖水波盪漾，一片詩意斑斕。在微山縣昭陽街道的一片水產養殖區，農戶們忙著捕撈。

這片養殖區裡，捕撈出來的既不是魚類，也不是蝦蟹，而是一種讓人看到不由自主頭皮發麻的軟體生物——水蛭。工人們將水蛭從水中撈出分揀，然後用鐵絲穿起來進行晾曬，上萬條水蛭在風中狂舞的景象，更是讓人不寒而慄。

在前往這片養殖區的路上，可用“山路十八彎”來形容，狹窄、蜿蜒、偏僻的田間小道盡頭，孕育著“大產業”，水面之下，滿滿都是財富。

近年來，隨著心腦血管疾病高發，水蛭在醫藥領域的應用更為廣泛。水蛭具有活血化瘀、消腫止痛、預防血栓等功效，所以這讓這種小眾的藥用養殖專案成為致富商機。思想活泛、眼光敏銳的孫成奎看準了水蛭養殖產業，經過多方面的考察，他毅然放棄在大城市創業的夢想，回到家鄉開啟“第二次創業”。在微山農商銀行低利率信貸資金的支援下，發展起了水蛭養殖。在擁有兩個水池養殖規模的基礎上，今年他又萌生了再擴建一個水池的想法。有了想法就付諸實施，可在這個節骨眼上，流動資金出現了短缺。微山農商銀行得知情況後，第一時間上門對接，客戶經理經過調查走訪後，為其推薦了創業擔保貸並鼓勵他一定要堅定信心，要透過自己掌握的養殖技術，在特色產業致富上走出一條新路徑，同時帶動本村村民共同致富。時間即是“效益”，僅用一天的時間，該行便將30萬元貸款審批到位。孫成奎的第三個水池順利投放水蛭苗，一個個水蛭通體“金黃”，像極了一個個的“金元寶”。

水蛭吸血，但孫成奎養殖的水蛭有所不同，它們體型更大，不吸血，以田螺為食，學名叫寬體金線蛭，富含水蛭素，號稱醫藥軟黃金。為養好水蛭，他一有空就參加農商銀行舉辦的金融夜校，農商銀行工作人員有時候會請農學專家蒞臨現場授課，他不斷按照所學改進養殖模式。

在農商銀行工作人員的幫助下，孫成奎設計了一套迴圈系統，利用迴圈增氧降溫的同時，給水體裝上了框架，用網和水底進行了隔離。經過不斷改進，在微迴圈養殖的基礎上，把水體擴大加深。在水面上給水蛭拉起了鋼絲，建起了吊籠，每個吊籠裡投放一定數量的水蛭，這些水蛭就像住進了單間，在管理上變得輕鬆許多，能夠實時掌控水蛭生長狀態，發現問題也能夠及時用藥進行治療。為了充分利用空間，分解水裡過剩的營養，孫成奎還在水裡投放了許多鰱鱅，鰱鱅能夠彌補土地承包的費用，水質也變得更健康。經過不斷努力，孫成奎的吊籠養殖模式取得成功，水蛭成活率也提高了不少，畝產鮮品達到了六七百斤。“最近幾年水蛭價格走高，鮮活水蛭的地頭價格接近165元一斤。清水吊乾的水蛭價格更是從九百多一公斤漲到了接近兩千一公斤的價格。現在畝產六七百斤能夠曬乾五六十公斤幹品，畝產就接近10萬元。除去田螺以及人工場地四萬元左右的成本費用，畝效益達到了五六萬元。村裡很多農戶也跟著紛紛養起了水蛭，有錢大家一起賺。農忙時村裡的閒置勞動力在家門口就能實現就業。這一切都得感謝咱農商銀行的大力支援。”孫成奎由衷地說。

截至10月末，微山農商銀行累計發放創業擔保貸1266戶、金額2。12億元；累計發放魯擔惠農貸634戶、金額 2。10億元。該行以打造“快服務 暖銀行”為目標，積極踐行“您不跑，我來跑”的服務理念，紮實推進“四張清單”有效對接，“四個授信”全覆蓋，做實“四大營銷機制”，促進零售類貸款增戶擴面；聚焦當地老百姓“三農”生產資金問題，依託“融荷臨時黨支部+無感授信 有感反饋”辦貸模式，有效提升信貸資金的可得性；創新工作機制持續推行“五日工作法”。客戶經理每週一到週五利用夜晚農戶空閒時間，以駐點、駐村、駐戶等方式，開展走訪、營銷，提供上門服務，增強服務效能；依託“金融夜校+”成立流動金融服務隊，把金融知識、金融產品、技能培訓送到老百姓家門口，真正打通了送教服務的“最後一公里”，唱響農商銀行金融政策“好聲音”。今年前10個月，該行依託融荷臨時黨支部累計開展“無感授信”村莊490個，新增授信戶數5。39萬戶，授信金額20。65億元；有感反饋啟用16378戶，金額5。32億元。

通訊員 卜娣娣 記者 張夫穩