職場中，什麼樣的人最可悲？什麼樣的人怎麼都扶不起來？

文/馬梓開

在職場中，什麼樣的人就算你想幫也沒法幫？什麼樣的人想扶也扶不起來？

職場中的人總是多種多樣，每個人都有不同表現。

那些能幹的人，就算我們什麼都不說，他們也知道應該怎麼做；

有些人雖然沒那麼能幹，反應也遲鈍，但是他們姿態較低，善於學習，所以這種人也是可以培養的；

但是職場中有一類人，不但不學無術，沒什麼本事，而且還沾染了一身毛病。這種人往往就是最可悲的職場人，他們就是那種怎麼扶都扶不起來的類別。

01 本事很小，脾氣很大

這種不好“扶”的人最突出的問題，就是本事不怎麼樣，但是脾氣卻很大。

比如別人指出來他們的錯誤，按理說你改了就行了嘛，他們不是的，他們會馬上挑對方的問題，總是說也不看看你做得怎麼樣，就敢來說我？

比如領導稍微批評了他們一下，他們就一肚子不高興。雖然不敢在領導面前放肆，但是這種人會在背後亂髮脾氣的。

話說領導批評還好，如果是因為做錯了事情影響到了同事的工作，而同事指出來他的問題，順便批評了他們的話，這種人可就不幹了，他們會認為這是專門挑自己的不是，他們會大發脾氣，胡攪蠻纏，讓整個辦公室裡都是那種令人難堪的感覺。

本事很小就算了，關鍵是這種人無法正確意識到自己的問題。

而他們不學無術就算了，別人稍微說他們一兩句，他們就炸毛了，這絕不是什麼好現象。

02 抱怨的巨人，行動的矮子

我們常常說有些人是語言的巨人，卻是行動的矮子，這種扶不起來的人的問題則是，抱怨起來他最行，要他行動不可能。

這種人抱怨起來，頭頭是道，總讓人感到他說的很有道理，他的抱怨無可挑剔，他的抱怨富有哲理。

可是，當這種人開始抱怨的時候，其實已經輸了。

他們只是一味抱怨，只是一味埋怨，只是一味讓辦公室充滿不和諧的氣氛。但是他們最應該做的、能改善問題、能規避抱怨、能最佳化事項的工作，他們是一個都不會做的。

看到了問題，表達了問題，問題依然存在。

不採取行動，僅僅發表了抱怨清單，意義有多大呢？

03 千載難逢的機會，總是抓不住

在職場中，有很多人是有心人。有心人會留意到各種機會，留意到各種可能。但是我們所說的這種扶不起來的人即使有了機會，卻怎麼都抓不住。

比如說領導看這種人工作還蠻認真的，就想交給他們更重要的任務。當然了，重要的任務往往是需要付出巨大努力才能搞得定的，而且重要的任務往往伴隨著較高的責任。這種人一看到責任，就想著躲避，總想著萬一做不好會怎麼樣，而從來不想想自己努力做好了會怎麼樣。

於是，很多時候，好的機會總會悄悄從指縫裡溜走，如同沙子從我們的手心裡溜走一樣。自己不去把握，“好機會”當然就會去找更適合它們的人。

在職場中，升職的機會，擔當重任的機會，加薪的機會，引領新專案的機會，總是比較少的。看到了機會，就要想方設法加以把握才行。如果看到了機會卻顧慮重重，唯恐出現什麼對自己不利的情況，那麼機會之門肯定是會對你關上的。

04 吹捧一下別人很在行，但是做事的本領真的不在行

實話實說，面對領導說一些好聽的，的的確確能增加領導對你的好感。

但是，如果你只會說好聽的，只會揣摩領導的心思但是做事能力卻很差的話，那恐怕是很難在職場中混出什麼名堂的。

在職場中，嘴要甜，口才要好，做事的本領同樣要很強才是。

我認識一個老銷售，在銷售方面只有一些老舊的辦法，過時的方法，但是他因為善於吹領導馬屁，所以一直還能在公司裡混。

問題在於，領導貌似對他重視，但是卻很少交給他重要的工作。

他這樣混來混去，等到公司要轉型了，老闆第一個開掉的就是他。因為他年齡偏大，而能力卻很差。

領導當然會因為你說的好聽的話而感到比較舒服的。

但是領導絕對不傻，他們更看重一個人創造價值的本領。

如果你只是想著自己會吹捧會拍馬屁就可以獲得好的待遇，好的機會，那是不可能的。一個人就算再怎麼善於拍馬屁，領導也不會把他壓根不擅長的工作交給他的。尤其是當這個工作關係到公司的發展前景時，更是這樣。

所以，能說會道固然很重要，但是具備硬實力才是更重要的事情。

如果你沒有實力，還是要一心一意去培養實力，而不是對自己拍馬屁的功夫沾沾自喜。（MZK）