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商業高研院|讀懂商業 趕上《商業模式新生代》|封面天天見
商業新生代是什麼意思
封面新聞記者 孟梅
對於那些致力於改進或創造商業模式的先驅來說,今天推薦的《商業模式新生代》就是一本關於商業模式創新的、實用的、啟發性的工具書。
我們不難發現,當下,數不清的新商業模式不斷湧現。全新的產業在形成,舊的產業在崩塌。不斷湧現的新商業模式正在挑戰保守的舊模式,而在這些舊模式中有一部分也在脫胎換骨後完成重塑。最終,商業模式的創新是為了給企業、客戶和社會創造價值,是為了淘汰落後的模式。
在你的想象中,你的企業在未來兩年、五年或者十年之後會採用何種商業模式?你會是主流玩家之一嗎?你是否要面對那些炫耀著令人敬畏的新商業模式的競爭對手?這本書,將改變你思考商業模式的方式。它將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何系統地理解、設計和實施一個全新的商業模式,或者分析與更新舊的商業模式。
與其他書籍不一樣的是,這本書由470名商業模式畫布實踐者共同創作,橫跨45個國家。這種可以立即使用的方法,體現了一種緊密配合、公開和平行的設計思路。應該說,《商業模式新生代》是為那些時刻準備摒棄老套思維方式,接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業家和所有公司的領導人。
奧斯特瓦德博士是商業模式創新領域的作家、演說家和導師。他和伊夫。皮尼厄(Yves Pigneur)博士一起開發的設計創新商業模式的實用方法已經被廣泛應用到全世界各行各業的公司中,包括3M、愛立信、凱捷諮詢公司(Capgemini)、德勤、挪威電信(Telenor)等等。他曾經幫助建立並出售了一家戰略諮詢公司,參與建設了一個總部位於泰國、在全球範圍內對抗艾滋病和瘧疾的非營利組織,還在瑞士洛桑大學做過研究工作。
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