帶好團隊有訣竅，自我管理價值

中國有句古話：

“成事如種樹，十年未必成才；敗事如毀事，一朝即可斷根”

創造好的局面，需要天時、地理、人和。

一個人帶隊伍的時候，你不光有制度推動這支部隊，你還必須有個人行為的約束引導大家前進。

權威性足的人，會招致別人的模仿，權威不足的人會招致同伴的排斥。

要號召一種行為，傳播一種理念，製造一種文化，請領導帶頭，專家明星帶頭。就會帶來極大的影響力，號召力。

不要讓沉默的人寂寞，不要讓基層缺了關注，不要讓不說話的人吃虧。

人類有兩個基本的學習模式：試錯學習和模仿學習。

論語有約，講孔子、顏回、子貢的故事：

孔子讓顏回去煮米，讓子貢監督。過一會，子貢從外面回來，告訴孔子，顏回在自己偷吃米飯。孔子不信，子貢帶孔子一起過去，發現顏回真的在偷吃米飯。孔子控制情緒，給顏回面子，沒有把這個事情說出來。之後，孔子讓顏回把米飯端出來，之後告訴大家，吃飯之前呢？我們要先敬祖先，也是在試探顏回。顏回告訴孔子，自己用手抓了米飯，米飯已經髒了，不能用髒的米飯來敬祖先。孔子非常的欣慰，顏回錯了，提前道歉。為顏回的行為，讓大家當楷模。

這個時候，顏回說了幾句話，讓所有的人都很震驚。我們做飯的地方灰塵比較多，當我開啟蓋子的時候，灰塵掉下來，米飯的表面全是灰塵。表面一層米飯，掉了可惜，不丟，沒有辦法吃。如果我把表面的吃飯吃了，大家就可以吃上乾淨的米飯。

孔子說：這輩子最難看的是人心，有的時候你親眼看到的，親耳聽到的不一定是事實。尤其是當你掌握權力，掌握資源的時候，千萬不要偏聽偏信，千萬不要輕易下決策。

引導團隊三個方法：

一、以身作則，以自身言行去引導；

二、典型示範，用榜樣人物去引導；

三、兼聽細查，以坦誠溝通去引導。

四拍型領導的表現：

一、決策時候，拍腦門；

二、執行時候，拍胸脯；

三、出了問題，拍大腿；

四、追查責任，拍屁股。

總結有關成功的兩個道理：成功來自修心態，成全別人成就大。