遵義市“三個一”提升基層黨組織戰鬥力！

紅花崗區深溪鎮龍江村全面推進組級支部（委）建設，形成“1+8+1”組織體系設定，並選優配強組級支部（委）班子，推行“兩級兩委、交錯互動”機制，形成上下聯動、齊抓共管工作的格局，讓龍江村從“空殼村”發展為“龍頭村”；匯川區高橋街道黨工委以黨建引領脫貧攻堅，紮實推進高橋易地扶貧搬遷安置點黨組織體系建設，讓搬遷群眾融入城市新生活……

這是遵義市統籌實施“選準一個人、帶好一支隊、振興一個村”行動的成果。遵義市透過不斷提升基層黨組織戰鬥力，為持續鞏固脫貧成果、有機銜接鄉村振興提供了有力保障。

“選準一個人”，遵義市擇優配強“選”、立足實際“育”、全面從嚴“管”，選優村級黨組織書記，嚴把“入選”度量尺，做到因村配人、因村選人；透過黨校集中學、外出考察學、現場觀摩學，強化黨性學、專業訓練學等方式，切實把黨支部書記培養成政治過硬、本領高強的複合型人才。

貫徹從嚴治黨方針，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，把“選進育出”和“過程管理”結合起來，構建科學合理從嚴管理體系，抓強村黨組織書記隊伍建設。今年，遵義在全市30歲左右，具備高中及以上學歷的在任村黨組書記、村委會主任和特別優秀且有培養潛力、能夠長期穩定的村支兩委，選拔100名作為重點培養物件，力爭用3年時間，培養一支“餘留芬”“冷朝剛”式的鄉村振興村級組織領軍人才隊伍。

“帶好一支隊伍”關鍵做到三個引導。遵義市各基層黨組織引導隊伍加強政治建設，提升政治領導力，聚焦增強政治功能和組織力，充分發揮村黨組織在推動改革發展、完成重大任務中的戰鬥堡壘作用；引導隊伍強化規矩意識，提高制度執行力，嚴格落實民主集中制，進一步健全和落實民主集中制的各項具體制度，促使村支兩委班子特別是黨組織書記帶頭執行民主集中制，提高議事決策的能力和水平；引導隊伍強化關懷激勵，增強班子凝聚力，建立激勵關懷幫扶專項資金和困難黨員資訊臺賬，加強對黨員的政治關懷、事業激勵、生活關心，定期開展向老黨員、困難黨員送溫暖活動，對困難黨員、老黨員、因公殉職黨員、因公及見義勇為犧牲黨員、因公及見義勇為致殘黨員“五類特殊黨員”給予關心關愛。

“振興一個村”突破口在“關鍵少數”。鄉村振興是農村組織方式、發展質量、治理效能的一場更深層次的變革，抓好村黨組織書記這個“關鍵少數”，壓實黨建責任，在組織建設上提高質量，加強鄉鎮領導班子和幹部隊伍建設，配強黨務骨幹力量，推動鄉鎮黨委更好擔負起抓村級組織建設的直接責任，鞏固拓展先進村結對幫扶貧困村工作成果，建立健全黨帶群、強帶弱、富帶貧的抓黨建促鄉村振興長效機制；發揮領頭雁效應，因地制宜選好主導產業，全面推廣“龍頭企業+合作社+農戶”組織形式，大力發展黨組織領導下的合作社主導型村級集體經濟，科學有效組織農民，實現小農戶與現代農業有機銜接，以加快發展綠色食品工業為契機，以“四新一高”（培育新品種、引進新技術、發展新模式、形成新業態、實現高效益）為引領，大力調整產業結構，盤活農村資產資金資源，讓綠水青山變為金山銀山。

　　貴州日報當代融媒體記者 黃霞

編輯 錢誠

編審 陳富強