激發“綠色”新動能，碳中和生態圈如何形成合力

作為一名學者，香港中文大學（深圳）校長講席教授、IEEE Fellow 黃建偉每次出門前，都會想一想，哪一種交通方式最節能減排，“從個人做起，積少成多”。

透過自研的“微瓴”數字化解決方案，騰訊濱海大廈得以對樓內整體環境、空調等實現管控，分割槽進行控制和節電，以降低碳排放。

在更早的2021年4月，騰訊還成立了可持續社會價值創新事業部（Sustainable Social Value，SSV事業部），並在其中專門設立了“碳中和實驗室”，以多樣方式加速低碳技術、產品、模式的創新和發展。騰訊雲與智慧產業事業群也在能源、工業、出行等多個傳統行業，輸出數字化解決方案，助力傳統產業的節能減排。

實現碳達峰、碳中和並不僅僅是國家戰略，也是社會各界的責任，各方都應當合力，推動“減碳生態”的構建與形成。

那麼，應該如何形成這種合力？

在6月15日“全國低碳日”來臨之際，南方+記者採訪多位學界和產業界人士，就碳中和在產業層面的落地程序和路徑，展開頭腦風暴。

沒有一家企業能獨立面對減碳議題

二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。這是我國對世界的莊嚴承諾，社會各界積極性也被充分調動起來，加速推進“雙碳”目標。

部分先知先覺的企業，已經積極透過節能減排等方式助力“雙碳”目標。但並非所有的企業都能躬身參與其中，對於產業鏈上下游而言，減碳過程依然充滿了挑戰。

首先，企業側的碳計量非常考驗技術。

香港中文大學（深圳）校長講席教授、IEEE Fellow 黃建偉就提到，能源網路是一個分散式狀態，每一個個體都會產生資料，而資料融會貫通可以形成一個整體的群智決策。

因此，他一直致力於透過AI技術搭建智慧低碳系統，這需要對群智感知、能源眾包、機器學習、最佳化控制等等一系列基礎理論有所突破。在此基礎上，才能整合碳交易、能源系統、交通系統發展中一系列的關鍵技術。

廣東省碳普惠創新發展中心主任聶兵也談到，不同部門、行業的資料彙集需要藉助平臺，減排量核算也需要標準或者方法學的支撐，交易階段需要交易系統登記和登出系統，這是一個系統性工程。背後都需要數字技術的能力，包括資料的可測量，可計算，可核查，以及資訊的安全保障。

從上述專家的觀點可以看出，數字技術無疑是企業實現碳中和賽道上重要的一環；而如今AI、5G、工業網際網路等數字技術的興起，對推進“雙碳”目標又有了新的助力。

然而，並非所有企業都能擁有完善的數字化減碳能力。對於許多中小企業來說，它們的技術積累可能更多地會聚焦到自身的業務主航道上。

除了技術積累之外，產業鏈各方對於碳中和的觀念，同樣也是減碳程序上的一個重要問題。

黃建偉坦言，從企業決策者角度，降碳和企業生產存在一定的矛盾。一方面，企業降碳就要投入技術、或者減少生產，從短期來看，企業降碳動力意願不足。

技術積累和行動意願，延緩了產業鏈中更廣泛成員參與到碳中和行動的步伐。想要解決這個問題，僅僅依靠企業自身的突破，可能並不足夠。

“沒有一個企業能獨立應對可持續發展的難題，可持續發展需要落實在整個產業鏈中，透過創新和合作，聯動各方協同行動”，黃建偉說。

合力構建減排生態圈

面對“碳中和”這場攻堅戰，如何凝聚全社會力量、形成合力？

在黃建偉看來，應該構建一個大企業有擔當，中小企業有動力，創新型企業有成長的格局，共同推動雙碳目標的實現。

要實現這一格局，形成一個大中小及創新企業共同參與的生態圈層，是關鍵所在。

除了集團層面的投入和探索之外，作為科技企業，騰訊旗下的各業務線也陸續啟動了對於碳中和落地的探索。這其中，建設生態也是嘗試之一。

騰訊雲啟創新生態是騰訊雲與智慧產業事業群旗下面向國內創新企業的孵化與合作視窗。其所運作的“產業加速器”，已經在包括AI、SaaS在內的各產業領域助力創新企業成長。

今年1月，騰訊雲啟創新生態正式推出了關注碳中和領域的“碳中和加速器”並啟動招募。

這背後，是騰訊在碳中和領域實現產業側更強合力的一個思考方向。騰訊雲副總裁、騰訊雲啟創新生態負責人莊文磊認為，在碳中和落地的全過程中，大企業不僅需要做好自身的碳中和行動，同時也需要透過自身的探索和能力支援，擴大碳中和產業生態圈，從而形成合力。

他舉例稱，數字技術可以促進資源使用的智慧管理，提高資源利用效率。例如，工業網際網路則可以幫助整個工業流程的數字化再造，來幫助企業降本增效。

此前，騰訊雲啟創新生態已經透過連線騰訊多條業務線的數字技術和商機等資源，並將這些資源輸出給生態中的創新企業，幫助這些企業補足技術，推動碳中和在各傳統行業中的落地。

例如，基於騰訊的技術，智慧能源服務商深度智控，以IDC和軌道交通作為切入點，為全行業提供暖通系統的節能最佳化服務；優也科技和全應科技兩家公司，則分別針對鋼鐵冶金/化工等流程工業和煤炭發電/供暖領域，進行能效最佳化。

但隨著碳中和成為更廣泛的社會議題，僅僅透過單點輸出技術助力，似乎已經跟不上產業的需求。莊文磊開始思考如何更高效地幫助中小創新企業加入到碳中和整體生態中，來讓它們為碳中和的程序貢獻更大力量。

“大企業可以在產業層面構建低碳生態圈，透過為中小企業提供技術和產業資源的助力，商業模式方面的指導，幫助產業上下游構建全面的碳中和閉環。”最終，莊文磊透過騰訊雲啟創新生態下的“產業加速器”，找到了行之有效的模式。

莊文磊介紹稱，首期碳中和加速器聚焦“AI節能減排”“碳中和行業解決方案”和“碳交易”等方向，側重考察企業在碳排查、碳資產管理、節能建築、節能裝置、新能源、IDC、CCER開發等場景中的執行落地能力。

接下來，騰訊雲啟將舉行碳中和加速器總決選，篩選出30家碳中和領域創新企業，和騰訊來共同探索產業落地與應用。

隨著碳中和概念在近年越來越為社會各方所熟悉，產學研各界也逐漸形成了一個明確的共識，即碳中和是一個需要長期投入的社會議題，絕無可能一蹴而就。

基於此，相較於各自為政，碳中和這場“攻堅戰”更需要社會各方共同參與。如何建立在全社會範圍內建立一個更大的“減碳生態圈”，從而實現碳中和落地的正向迴圈，是社會各界後續需要深入思考的。